I utvecklingsarbetets tidigaste skede behöver varje produktidé testas och valideras för att teknisk och ekonomisk genomförbarhet. I ett projekt som startar med proof of concept bidrar vi med kunskap och strukturerade metoder för att testa koncept och kritiska funktioner. Med fokus på produktens kritiska funktioner levererar vi beslutsunderlag som är vägledande för det fortsatta utvecklingsarbetet.
Utvecklingsarbeten i tidiga skeden behöver vara grundliga men samtidigt effektiva. Förseningar innebär indirekt kostnader som uteblivna intäkter och kan påverka förutsättningarna för framgång på marknaden. Vi har utformat processer för en effektiv men grundlig hantering som ger indikationerna som behövs för att kunna ta ett välinformerat beslut om nästa steg i utvecklingen.
Proof of concept ger förutsättningar för ett systematiskt och resurssmart utvecklingsarbete. Resultatet kan omfatta allt från en hel omvärdering av produktidén till justeringar eller ett grönt ljus att gå vidare till senare utvecklingsfaser.
Under projekttiden vill vi att vårt samarbete ska kännetecknas av hög tillgänglighet, flexibilitet och nära samarbete. Det gör att det beslutsunderlag med kostnader, risker och fördelar som utgör vår leverans blir ett ännu bättre verktyg i det fortsatta utvecklingsarbetet.